Le métier
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Dire non a fait plus pour la croissance de mon agence que dire oui
La croissance qu’on cherchait n’est jamais venue d’ajouter des clients. Elle est venue le jour où on a arrêté d’en accepter certains.
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Ce que la mort du modèle D2C m’apprend sur ma propre carrière
Le D2C n’a pas perdu son canal, il a perdu la barrière technique qui le protégeait. La même chose attend le savoir-faire qui a construit ma carrière, et je n’ai pas encore de réponse propre à ça.
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La vraie disruption de l’IA en agence n’est pas la productivité, c’est le modèle d’affaires
Presque tout le discours sur l’IA en agence parle de vitesse. La vraie rupture n’est pas de faire le même travail plus vite pour moins cher, c’est de vendre autre chose.
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J’ai essayé le SaaS d’agence deux fois. Les deux fois, j’ai eu tort.
Le SaaS d’agence promet des revenus récurrents et une valorisation plus haute. Deux tentatives plus tard, la leçon est la même : ce n’est pas parce qu’un modèle d’affaires fonctionne ailleurs qu’il nous appartient.
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Le marketeur de 2027 ne sera pas un spécialiste, ce sera un généraliste augmenté
Quinze ans de carrières bâties sur la spécialisation étroite sont en train de devenir un désavantage compétitif. Le profil qui gagne orchestre plusieurs disciplines, il ne maîtrise pas la mieux une seule case du tableau.